Мотивация сотрудников

Большинство руководителей рано или поздно задумываются о том, как мотивировать своих сотрудников, особенно если род деятельности или повышенная нагрузка приводят к частому выгоранию людей.

Как написать деловое письмо

Почти каждый день мы пишем деловые письма и реакция на них не всегда такая как мы рассчитываем. Их не открывают, на них не отвечают, не делают то, что в них просят и так далее. Что нужно сделать, чтобы письма были более эффективными?

Как решать конфликтные ситуации на работе

Все сталкиваются с проблемными или конфликтными ситуациями на работе и не всегда знают, как их решать, не усугубляя их. Я хотел бы поделиться своим подходом.

Как проводить совещания

Трудно себе представить компанию, в которой не проходили бы регулярные совещания, но еще труднее представить такую, в которой все совещания проходили бы быстро и эффективно.

Как проводить регулярные встречи 1-на-1 с сотрудниками

Многие руководители не встречаются со своими сотрудниками 1-на-1 на регулярной основе. Сегодня я хотел бы поговорить о том, почему все же стоит это делать и как правильно проводить такие встречи.

Самая большая ошибка подчиненного

Недавно мне задали вопрос: «Какую ошибку ваших сотрудников вы запомнили больше всего?»

Как правильно делегировать?

Большинство руководителей рано или поздно сталкиваются с тем, что времени не хватает на все задачи. Один из способов решить эту проблему – делегирование.