Мотивация сотрудников
Большинство руководителей рано или поздно задумываются о том, как мотивировать своих сотрудников, особенно если род деятельности или повышенная нагрузка приводят к частому выгоранию людей.
Метка: Управление людьми
Как проводить совещания
Трудно себе представить компанию, в которой не проходили бы регулярные совещания, но еще труднее представить такую, в которой все совещания проходили бы быстро и эффективно.
Как проводить регулярные встречи 1-на-1 с сотрудниками
Многие руководители не встречаются со своими сотрудниками 1-на-1 на регулярной основе. Сегодня я хотел бы поговорить о том, почему все же стоит это делать и как правильно проводить такие встречи.
Самая большая ошибка подчиненного
Недавно мне задали вопрос: «Какую ошибку ваших сотрудников вы запомнили больше всего?»
Как правильно делегировать?
Большинство руководителей рано или поздно сталкиваются с тем, что времени не хватает на все задачи. Один из способов решить эту проблему – делегирование.